Catavento
Experiências de clientes Catavento
O que dizem os clientes

Relatos de donos que já trabalharam com a Catavento.

Sem exageros, sem linguagem de anúncio. Aqui estão algumas das experiências de quem passou pelo processo conosco.

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7+

anos em Florianópolis

130+

empresas atendidas

4.8

avaliação média

92%

recomendam a outros donos

Avaliações

O que donos de negócio dizem

"Eu sabia que tinha algo errado no fluxo de caixa, mas não conseguia colocar o dedo exatamente onde. A leitura de condições organizou tudo de um jeito que fez sentido imediato. O relatório escrito que recebi ficou na mesa por semanas e consultei várias vezes."

MA

Márcia Alves

Proprietária · Cafeteria · Centro, Florianópolis

Abril 2025

"Contratei o apoio ao ajuste gradual num momento de bastante incerteza. O Rafael não chegou com uma lista de coisas para mudar de uma vez — primeiro entendeu o que eu tinha capacidade de fazer. Levou uns dois meses para o ritmo do trabalho encaixar bem, mas valeu."

FC

Fernando Castilho

Sócio · Oficina mecânica · Trindade, Florianópolis

Maio 2025

"Estava na dúvida se abria uma segunda unidade. A assessoria me ajudou a ver que o momento não era esse — e me mostrou o que precisaria acontecer antes para que a expansão fizesse sentido. Não era o que eu queria ouvir, mas era o que eu precisava."

JO

Juliana Oliveira

Proprietária · Academia de dança · Lagoa da Conceição

Março 2025

"O que mais me surpreendeu foi a honestidade. Eles não tentam vender mais do que o necessário. Quando a situação melhorou e eu quis continuar o acompanhamento mensal, a Lara foi direta: 'você já tem o que precisa por enquanto'. Isso foi inesperado e deixou uma boa impressão."

RM

Roberto Magalhães

Proprietário · Escola de idiomas · Coqueiros, Florianópolis

Maio 2025

"Meu negócio de alimentação saudável tinha sazonalidade muito forte e eu não conseguia equilibrar as finanças no inverno. A leitura de condições apontou exatamente onde estava o problema — não era onde eu achava. Em seis meses o caixa ficou mais estável."

PA

Priscila Azevedo

Sócia · Delivery de alimentação saudável · Florianópolis

Abril 2025

"Trabalhei com consultores antes e a experiência foi cansativa — reuniões longas, apresentações cheias de gráfico e pouco que eu conseguia aplicar. Aqui foi diferente. Cada encontro terminava com algo concreto para eu fazer. Simples, mas fez diferença."

GS

Gustavo Souza

Proprietário · Loja de artesanato · Santo Antônio de Lisboa

Fevereiro 2025

Histórias detalhadas

Três percursos de perto

Reestruturação de precificação em serviço de limpeza

Florianópolis · Serviço · Leitura de Condições + Apoio ao Ajuste · 4 meses

Situação inicial

A empresa tinha carteira de clientes razoável mas margens que não cobriam os custos reais. A dono sentia que trabalhava muito sem sobrar nada. Os preços não haviam sido revisados há dois anos.

O que foi feito

A leitura de condições identificou que 40% dos clientes geravam menos de 15% da receita mas consumiam 30% do tempo da equipe. O ajuste gradual priorizou a revisão de preços por segmento e a descontinuação dos contratos deficitários.

Resultado

Após quatro meses, a margem líquida subiu de 6% para 18%. A carteira ficou menor, mas o trabalho ficou viável. A dono conseguiu reduzir sua jornada em dois dias por semana sem queda de receita.

"Eu tinha medo de perder clientes. Perdi alguns, mas os que ficaram compensam muito mais."

— D.F., Proprietária

Avaliação de expansão para segunda unidade em comércio de varejo

Grande Florianópolis · Varejo · Assessoria de Virada · 5 meses

Situação inicial

O dono queria abrir uma segunda loja em São José. Tinha um ponto interessante disponível, mas não sabia se o momento financeiro da operação atual suportava a expansão. Havia urgência porque o contrato de aluguel era por tempo limitado.

O que foi feito

A assessoria de virada mapeou a situação de caixa, o nível de endividamento e o desempenho da loja atual em detalhes. O roteiro identificou que a expansão era viável — mas exigia um ajuste no estoque da primeira unidade antes de assumir um novo custo fixo.

Resultado

O dono optou por aguardar dois meses para liberar capital, renegociou o aluguel do ponto e abriu a segunda unidade em condições mais confortáveis. A segunda loja ficou no azul já no segundo mês de operação.

"Achei que estivessem me travando. Na verdade estavam me preparando para fazer certo."

— C.R., Sócio-proprietário

Organização operacional de escola de cursos livres

Florianópolis · Educação · Apoio ao Ajuste Gradual · 6 meses

Situação inicial

A escola tinha demanda, mas processos desorganizados faziam o administrativo consumir tempo demais dos sócios. A inadimplência estava alta e não havia um controle claro de turmas e receitas por curso.

O que foi feito

O apoio ao ajuste gradual priorizou a criação de um controle simples de receitas por turma, a implantação de uma política de cobrança e a revisão do mix de cursos com base na margem de cada um.

Resultado

A inadimplência caiu de 22% para 8% em quatro meses. Os sócios passaram a ter dados concretos para decidir quais cursos abrir a cada semestre. O tempo administrativo semanal caiu pela metade.

"A Lara tem um jeito de apresentar os problemas sem deixar a pessoa se sentir mal. Isso ajudou muito."

— S.M., Sócia-diretora

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SEBRAE/SC

Certificação em diagnóstico financeiro para PMEs — 2023

ACIF 2024

Reconhecimento como destaque em consultoria para pequenos negócios — Florianópolis

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